Nedenstående sjekkliste er utformet med henblikk på en ansettelsesprosess, men det kan lett tilpasses andre situasjoner, f.eks ved kvalitetssikring av kurs, foredragsholdere eller konsulentoppdrag.
Dette bør du spørre om i referanseintervjuet:
- Arbeidsmessig tilknytning mellom kandidaten og referansen.
- Varigheten av et eventuelt arbeidsforhold (Kontrakt eller avtale for konsulenter)
- Kandidatens arbeidsoppgaver i begynnelsen av det aktuelle arbeidsforholdet.
- Hvilke oppgaver hadde han/hun ved avslutning av forholdet, eventuelt i dag?
- Klarlegg hvordan kandidaten løste arbeidsoppgavene.
- Få fram spesielt positive ting fra kandidatens arbeid (Gode ideer, prestasjonsnivå, resultater).
- Kandidatens forhold til referansen i arbeidssituasjonen.
- Samarbeidsforhold til overordnede, underordnede eller kolleger på samme nivå.
- Kandidatens ærlighet, personlig fremtreden og ordenssans.
- Informasjon om fravær på grunn av sykdom, uhell eller skader i jobben.
- Familieforhold, livsstil eller økonomiske forhold som kan påvirke jobben.
- Få klarlagt om kandidaten har fungert i spesielle administrative oppgaver eller lederstillinger og hvordan vedkommende har fungert i disse stillingene.
- Hvorfor sluttet kandidaten?
- Hva er kandidatens sterkeste personlige egenskaper?
- Ville du ha ansatt vedkommende igjen i dag i samme stilling eller eventuelt i en annen stilling? Hvorfor/hvorfor ikke?
Kilde: www.attest.no
________________________________________________________________________
Ønsker du å vite mer om Ansettelse og Rekruttering, kan du logge deg på vårt oppslagsverk (øverst på høyre side).
Hvis du ikke er abonnent og har tilgang på Ansettelse og Rekruttering i vårt oppslagsverk, kan du bestille demo her. (velg modulen Personal og Ledelse).